Vous êtes une Startup ou une PME technologique ?
ACCEDEV vous aide à booster votre business en travaillant à vos côtés sur :
01
Stratégie commerciale
Contribuer à votre croissance et réviser votre stratégie commerciale précisant votre positionnement et vos objectifs.
02
Organisation commerciale
Mettre en place l’organisation commerciale, les ressources, les outils et les méthodes nécessaires au plan d’action.
03
Développement commercial
Partager et structurer le développement commercial avec le plan d’action, le discours mis en œuvre, les supports et les outils de suivi.
Pourquoi ACCEDEV ?
Ce qui nous différencie de nos confrères
Expérience des offres à forte valeur ajoutée
- Management et financement de l’innovation
- Réduction de coûts produits, procédés et achats
- Développement de portails et de sites web
- Ingénierie de produits et de procédés industriels
Réseaux
- Base de données d’entreprises ( grandes entreprises, ETI , PME, Start-ups)
- Partenaires en innovation, financement et digitalisation
- LinkedIn et Viadeo
- Institutionnels, pôles de compétitivité, clusters
Personnalisation du reporting
- Tableaux de bord
- Compte-rendu détaillé des actions
- Cartographie des entreprises
- Import de données dans votre CRM
Solution de Business Intelligence et emailing
- Informations détaillées
- Revue de presses
- Ciblage augmenté
- Campagne e-mailing
Accompagner les entreprises sur leur performance commerciale et les leviers de croissance.
Vous le savez, il existe deux axes de croissance pour les entreprises, la croissance interne, dite organique et la croissance externe avec les fusions-acquisitions.
La croissance interne repose selon nous, essentiellement sur quatre leviers, que sont l'humain, la finance, l'innovation et le commerce.
L'humain, car sans visionnaire, sans manager, sans compétences clefs, l'entreprise ne peut avancer.
La finance, car sans investissement, que ce soit par capitaux propres ou par endettement, la croissance n'est pas possible.
L'innovation, car dans un monde concurrentiel, faire la différence avec une offre qui se démarque et apporte une valeur ajoutée supplémentaire est crucial.
Le commerce et le marketing, car sans client, l'entreprise n'existe pas.
Il est évident que les autres composantes de l'entreprise, telles que la Production, l'Informatique et la Communication sont tout aussi importantes et viennent en support.
La performance commerciale repose selon nous sur 3 vecteurs :
la stratégie, l'organisation et la mise en oeuvre du plan d'action
